7月14日，扬子地板2014年度外勤经理中期市场工作会议在滁州冠景国际度假中心隆重召开。会议主要围绕“终端风暴”执行情况、中期业绩分析、下半年度战略重点等版块进行。通过集中培训，全体外勤经理达成了战略共识，明确了奋斗目标，提振了精神士气，鼓足了工作干劲。此次会议也标志公司上下已为下半年度实现销量逆袭吹响了战斗的号角。

　　狠抓细节!——“终端风暴”的巡查报告

　　企业要实现市场的突破与发展，关键在于终端店面。终端店面，不仅是品牌的宣传平台，产品的展示平台，同时也是各种促销活动落地和实现价格交易的支撑平台。正因如此，扬子地板在2014年初正式启动了“终端风暴”行动，以期打造优质的终端店面平台，形成强势的竞争堡垒。

　　本次整改行动为期一年，并覆盖全国的专卖店，其规模和力度之大，大大超出以往。自四月下旬开始，以常务副总丁述友先生为首的巡查小组历时两个月，分别对江西、福建、安徽、云南、广西、广东等6省79家典型店面进行了督查。会议开始，丁总就调研结果作了专题汇报。

　　丁总说：“巡查小组惊喜地看到，经过整改，扬子地板在全国的终端形象多已焕然一新，品牌价值得到了有力提升，与同类品牌形成了较好区隔，结果不仅提高了销量，关键是赢得了经销商的信心，以及消费者的放心。

　　当然，在巡查的过程中也发现了一些问题，比如部分店面整改速度慢，不能完全严格按照PIS手册实施，少数业务经理对产品和PIS手册还不够熟悉等等。”丁总最后总结道：面对问题不能回避，必须狠抓细节，强力执行，争取在2014年底胜利圆满地实现“终端风暴”的战略目标!